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部长述职报告

  • 部门部长述职报告十篇

    自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,当我们落实一项工作时。都需要去书写报告,报告是行政机关公文使用频率较高且容易混淆的文种,我们如何去写好一份报告呢?励志的句子编辑为了您更好的阅读体验精心编辑了这份“部门部长述职报告”,请把我的建议当作一个参考而非绝对的答案!

    部门部长述职报告【篇1】

    今年5月我调人事科担任副部长,主要协助部长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下:

    一、基本履职情况

    1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。

    2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:

    ①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;

    ②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;

    ③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;

    ④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;

    ⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;

    ⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。

    二、主要业绩、能力和水平

    1、转变部门工作作风,做好主动服务和员工沟通:加强科室员工主动服务意识教育,强调人事科更多是服务支持部门,切忌高高在上,对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

    2、完善人事管理基础工作,促使工作进一步规范化

    ①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法,要求所有单据均需部长审签后才能下发,既体现责任担当,也让自己对下属工作情况心中有数;

    ②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理,制订了《应聘人员面试考核评价表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》,为领导、科室选人用人提供参考依据;

    ③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续,建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》;

    ④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》,解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

    3、发挥科室团队力量,架起新员工与医院沟通桥梁:主导编写了《新员工手册》,向新员工展示医院形象和文化,提供工作行为指南。

    4、积

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  • 生产部长述职报告四篇

    伴随着各行各业的衍生,我们经常会需要使用到一些范文,范文对我们的生活有着重要的意义,有哪些范文值得参考呢?经过小编精心整理,推出生产部长述职报告四篇,请阅读,或许对你有所帮助!

    生产部长述职报告(篇1)

    尊敬的领导、亲爱的同事们:

    大家好!我是生产部长xxx,在过去的一年里,我有幸能够担任这个关键的职务。我十分荣幸地向大家汇报我的工作情况,并就廉政工作向大家作出真实、详细和客观的陈述。

    我向大家汇报我在生产部的工作情况。在过去的一年里,我积极带领团队,努力推动生产工作的顺利进行。我们制定了详细的生产计划,确保产品按时完成并交付给客户。同时,我们注重提高生产效率,通过改进生产工艺和优化生产流程,实现了一定的降本增效。例如,我们引进了新的生产设备,通过自动化操作提高了生产效率。我们还注重人员培训,提升员工的技能水平,确保生产线的稳定运行。通过这些工作的努力,我们的生产量和产品质量得到了明显的提升。

    我向大家汇报我在廉政工作中的努力和成果。在过去的一年里,我坚持廉政为先,始终保持廉洁的作风。我深入了解廉政法规,规范自己的行为,自觉遵守公司的纪律要求。我宣传廉政,加强员工的廉洁教育,提醒大家遵守职业道德和法律法规,杜绝违纪和腐败现象的发生。同时,我加强团队的内部监督和风险管理,确保工作中没有贿赂和滥用职权的行为。我严厉打击违反廉洁规定的行为,对违规人员进行严肃处理。这些举措有效地净化了生产环境,为公司的可持续发展提供了坚实的保障。

    我向大家汇报我今后的工作方向和目标。作为生产部长,我将继续努力,进一步提高生产工作的质量和效率。我将注重技术创新和研发投入,不断提高产品的竞争力。同时,我将加强团队建设,培养人才。我将加强廉政建设,进一步完善内部监督机制,确保廉洁作风的持续发展。同时,我也将积极参与公司的战略规划和决策制定,为公司的发展做出更大的贡献。

    在此,我衷心感谢公司领导对我工作的信任和支持,感谢同事们的配合和理解。我也要对过去一年来的不足之处表示歉意,并对今后的工作表示决心和信心。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现更好的成绩。

    小编感谢您的阅读!

    以上是我对生产部长述职述廉报告的详细叙述。希望这篇文章能够生动地展示我的工作情况,并传达出我在廉政工作中的坚持和努力。谢谢大家的聆听!

    生产部长述职报告(篇2)

    尊敬的领导、各位评委:

    大家好!我是xx公司的生产管理

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  • 副部长述职报告(简短10篇)

    编辑从众多资料中精挑细选推出了这篇最受欢迎的“副部长述职报告”。古语言,一分耕耘,一分收获,随着社会一步步向前发展。我们会经常用到报告,编写报告能让我们养成独立思考的习惯。欢迎大家继续关注我们的网站我们将会为您提供更多实用的信息!

    副部长述职报告【篇1】

    亲爱的伙伴们,

    新年好!

    值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和xx为期半年的考察,我xx很荣幸地被安徽xx任命为20xx年xx高校部部长,任期一年。希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在20xx年能够取得很好的成绩!下面是我的20xx年述职报告,请大家指导:一。高校部20xx年使命:

    20xx年2月——5月,筹备20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

    20xx年5月,组织开展20xx年安徽省高校学生环保社团骨干培训班

    20xx年9月———11月,组织开展安徽省首届环保知识大专辩论赛

    1)古人云:“善弈者谋势,善弈者谋子”,因此,我会在20xx年从战略规划上,宏观上把握全局,力求达到“兼顾三区,统揽全局,科学部署”

    2)适度的“揽”与“放”

    a:统揽不包揽,努力掌好舵而非勤划桨,,将主要精力用来司本职,管全局,抓大事,既不做“超出本职工作以外的事情”,也不“眉毛胡子一把抓”

    b:用人所长,权以能授,奖以绩颁,我会保证团队高涨,积极,向上的情绪,营造公平。开明的氛围,根据成员的个人能力和兴趣爱好合理安排工作,下放权力,使得“人事其岗,岗得其人,人尽其才,才尽其用”

    c:善于沟通,以人为本,我会努力的放手,放权,放心的把工作交给成员去做

    a:我会牢牢抓住“服务高校环保社团,培养青年环保人才”的主旨,尽全力做好每一件工作,做一名名副其实的高校部部长

    b:积极听取社团声音,合理采纳社团建议,积极主动地向优秀的社团和组织学习

    c:遇时做到“有事而议,议而有决,决而有行,行而有果”

    1)我会积极主动地学习,以丰富的知识武装自己,提高自身的综合能力和整体素质,给团队以向心力,时刻以饱满的热情和积极向上的态度对待工作和团队,给团队以感召力

    2)我会不断的学习,充实自我,与兄弟社团和团队成员及其他组织“比学习,比进步,比能力,比贡献”,塑造自我才华超众,知识过硬的吸引力

    3)我会严格要求自己,时刻“自重。自省,自警,自励”,为人处世公平,公正,培养自己丰富的情感,提高自身的写

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  • 部长述职报告(汇总九篇)

    随着人们的教育质量的提升,我们经常会需要使用到一些范文,好的范文更具有参考意义,你也许正需要一些范文作为参考,小编特别整理来自网络的部长述职报告(汇总九篇),如果合你所需,不妨马上收藏本页。

    部长述职报告【篇1】

    大家好!人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源开发管理,深化人事改革,加强了基础工作、着力于制度优化、注意内部管理、以及网点变更等事宜,细化了人事、宣扬、培训各项管理。一年来,在行党委的领导下,通过人力资源部全体同事们的共同努力,我较精彩地履行了岗位职责,较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报:

    一、有效推动人事管理工作

    人事管理工作依照“能者上,庸者下,平者让”的竞争机制开展工作,实行竞争上岗,强化优胜劣汰制造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪慧才智及潜能,促进了人力资源的优化配置。通过对全行实行定岗定编,实行员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施,大力分流富余人员,并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道。

    二、网点变更工作

    通过对银行所属网点进行考察,依据绩效撤销、合并、调整、迁址、改建等措施,撤并低效营业网点多个,完成省分行下达方案的100%。在低效营业网点的撤并过程中,我与分行会计科和各支行办公室协作,与银监局乐观联系,在较短时间内取得银监局的批复,制定多个网点撤并、整合、迁址方案,使整个撤并工作快速、平安、合规,为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗供应了有力的支持。

    三、着力深化干部选拔任用制度改革

    规范干部管理工作。仔细执行省分行党委制定的干部报批报备制度,对全部提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。

    四、仔细做好员工培训工作

    随着我行深化改革和进展的需要,对员工队伍的素养有着更高的要求,进一步加强和改进员工训练培训工作,是摆在我们面前的一个重要课题。针对人员岗

    位变动频繁,新业务不断增多的现实,我们将员工培训工作作为20xx人事工作的侧重点。鼓舞员工参与各级别专业技能培训和考核,同时对管理人员进行管理学问培训,进一步提高了公司管理人员及员工的整体素养,加强管理理念及执行力量的培育,形成了严谨细致的工作作风,强化了团队观念,提高了公司管理层的团队意识和管理水平。

    五、仔细

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